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CEIG: Liderazgo emocional en nuestras organizaciones

Martes, 20 de Octubre de 2009 ruiz.jokin 2 comentarios

CEIG: Grupo de Innovadores en Gestión.

El arte de influir sobre los demás,  persuadir,  incluso emocionar, es una acción que me gustaría observar en nuestras organizaciones,  desafortunadamente no veo ó no encuentro lideres a mi alrededor, ni en mi organización , entre mis conocidos, ó entre la familia.

Me pregunto qué ocurriría, si en mi organización  las instrucciones que generalmente cumplimos todos los días, no fueran tales, si no un instinto o una reacción que me llamase a actuar por el bien de mis compañeros, mis superiores, la organización en general  y por supuesto los clientes.

¿Donde está el líder?  ¿no hay?  ¿no existen?

Todos sabemos que los necesitamos y no sabemos hoy a quien seguir, observar, imitar, o simplemente escuchar.

Propongo para mañana,  empezar a observar a nuestro alrededor, e intentar buscar a alguien en nuestra organización que nos inspire confianza, respeto, maneras agradables de tratar a los demás, valores, ética, preocupado por el grupo, que escuche de manera activa sus necesidades, que tome las decisiones siempre basadas en el consenso. Leer más…

CEIG: Menos predicar y más aplicar: Liderazgo emocional en las organizaciones

Jueves, 1 de Octubre de 2009 Ion Irurzun 3 comentarios

CEIG: Grupo de Innovadores en Gestión

Podemos listar un sinfín de definiciones de liderazgo, podemos listar un sinfín de cualidades asociadas al liderazgo, y probablemente sea una de las cualidades que toda empresa busca en sus directivos, el sello del líder. Este es un concepto difícil de determinar.

Atendiendo a Warren Bennis, “en cierto modo el liderazgo es como la belleza, difícil de definir, pero fácil de reconocer si uno lo ve“. Hay diferentes modos de liderazgo que aflorarán muchas veces condicionados por la necesidad, el líder aflora cuando las circunstancias lo exigen, cuando la adversidad crea la oportunidad para explotar esta cualidad.

El liderazgo, parte de uno mismo, hemos de coger las riendas de nuestra vida y ser proactivos para determinar nuestro futuro, salir de la zona de confort para elegir nuestra forma de vivir. Por lo tanto hablamos de un liderazgo personal que guíe de una manera intencionada la realidad que queremos vivir. Solo gobernándonos a nosotros mismos podemos llegar a liderar a otros. Es más incluso cambiaría el sujeto, yo no lidero, hasta que  otra personas se ve liderada por mí.

En las organizaciones la figura del líder es fundamental, aquel que inspira, que aúna esfuerzos en la consecución de un objetivo común, aquel que alienta a dar lo mejor de uno, que moviliza voluntades. Más aún en un entorno de incertidumbre y adverso como el actual, el líder toma si cabe mayor protagonismo. Leer más…

Orden del Día: “Compartir emociones”

Miércoles, 11 de Febrero de 2009 Francisco Javier Bárez Cambronero Sin comentarios

Las personas somos animales sociales y hay quien dice haber visto algún espécimen “racional”. Como personas tenemos la necesidad vital de comunicarnos, y una de las formas más utilizadas en esta era nuestra, sobremanera en el mundo laboral, es a través de las reuniones.

En nuestras organizaciones la reunión no sólo se convierte, en muchas ocasiones en la mejor forma de atender algunas necesidades (comunicación, información, resolución de conflictos y problemas, fomentar el espíritu de equipo, presentar nuevos proyectos, definir criterios, etc..), ella misma es una necesidad profundamente sentida.

Existen diversas modalidades y muchos y variados motivos para llevarlas a cabo. Si no se celebrasen reuniones en los lugares de trabajo, el sentido de pertenencia de las personas a las organizaciones sería muy pequeño.

La reunión, no es sólo una importante herramienta de trabajo, es la forma física de representación del trabajo en equipo y cumple con unas funciones fundamentales; define al propio equipo, es el lugar de encuentro donde se revisan, actualizan y desarrollan los conocimientos del equipo. Sirve de ayuda para comprender los objetivos del equipo y de la organización, se genera compromiso con las decisiones que se toman en ellas, y también un momento de desarrollo de creatividad individual y de equipo. Son un entorno donde afloran, perciben y comparten, las emociones, individuales y de equipo. Leer más…